杭可儀器全員MTP之時(shí)間管理培訓(xùn)

杭可儀器2020年度員工培訓(xùn)

每年年底，都會(huì)看到朋友圈吐槽：

自己年初信誓旦旦寫(xiě)下的計(jì)劃

根本實(shí)現(xiàn)不了

接著又整理整理，近乎原封不動(dòng)地

抄到下一年flag計(jì)劃上

甚至還降低了目標(biāo)

如此循環(huán)往復(fù)……

詢(xún)問(wèn)為什么

他們的回答卻驚人相似

——“我沒(méi)有時(shí)間”或是

“我的時(shí)間根本不夠用”

時(shí)間的管理

無(wú)論是在日常的工作還是生活中

都是重要的一課

為提升員工對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)和掌控，切實(shí)提高工作效率，創(chuàng)造更多的崗位價(jià)值，12月11日下午16點(diǎn)，公司在A1二樓201培訓(xùn)教室組織舉辦了2020年度員工“時(shí)間管理”培訓(xùn)。

公司中高層管理人員、研發(fā)人員、職能部門(mén)人員及一線員工共計(jì)70余名員工積極參與了此次培訓(xùn)。

“趕緊來(lái)看看認(rèn)真學(xué)習(xí)的小伙伴們吧”

本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)行政管理部——蔣天星進(jìn)行授課。有多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的蔣老師，以個(gè)人職業(yè)生涯為切入點(diǎn)，詳細(xì)介紹了——GTD時(shí)間管理方法。

授課過(guò)程中，蔣老師通過(guò)自身經(jīng)歷的引導(dǎo)，啟發(fā)大家深入思考、體驗(yàn)，從工作項(xiàng)目的實(shí)施辦法、任務(wù)分解、團(tuán)隊(duì)管理等多方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的詳細(xì)講授。

其中，通過(guò)講解“OODA循環(huán) ”、“PDCA循環(huán)”、“NBA24秒進(jìn)攻”以及“扎克伯格關(guān)于時(shí)間管理建議的PPT”，讓大家深刻了解掌握了多項(xiàng)提升執(zhí)行力和科學(xué)時(shí)間管理的具體措施。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，我們需要明確方向、以終為始，確定目標(biāo)、要事第一，就能始終做正確而有利于目標(biāo)達(dá)成的重要事情;并堅(jiān)持使用GTD時(shí)間管理方法，讓大腦用來(lái)思考、而不是記憶事情，從而提高大腦工作效率，有效提升時(shí)間管理效能。

最后，蔣老師也為學(xué)員們提供了可深入學(xué)習(xí)的書(shū)目，包括《敏捷革命》、《習(xí)慣的力量》和《思考的技術(shù)》，建議大家選擇性閱讀，找到真正適合自己的時(shí)間管理方法。

培訓(xùn)中的瞬間

圖1|奮筆疾書(shū)，是生怕忘記培訓(xùn)中的重點(diǎn)

圖2|拍攝記錄，是唯恐遺漏PPT上的重要內(nèi)容

圖3|深思冥想，是品味老師的培訓(xùn)精華

培訓(xùn)結(jié)束后，有不少員工表示，通過(guò)學(xué)習(xí)GTD時(shí)間管理方法，最顯著的收獲是能有效改善“拖延癥”，按計(jì)劃分析分解工作項(xiàng)目，從而提升工作效率。

時(shí)間對(duì)每個(gè)人都很公平，它無(wú)法開(kāi)源、無(wú)法節(jié)流、不可取代、更不可再生。通過(guò)本次培訓(xùn)，讓每位員工了解到時(shí)間管理對(duì)日常工作的重要意義和作用，為更合理地統(tǒng)籌安排好時(shí)間，開(kāi)展日常工作指明了方向。未來(lái)，讓我們以更加振奮的精神迎接工作的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)杭可儀器的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!