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凝心聚力、砥礪前行——杭可儀器召開“百日攻堅戰(zhàn)”主題動員會!

2020/10/14

精心組織 周密部署

四季度是決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段,“新杭可”高質(zhì)量發(fā)展首戰(zhàn)勝利的鼓點能否敲響,就看四季度這重要“一錘”。

10月13日18點,公司在二樓會議室隆重召開了“百日攻堅戰(zhàn)”主題動員會,公司總經(jīng)理曹佶、領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門骨干共計40余名人員積極參與了此次會議。

本次動員會旨在號召全體員工統(tǒng)一思想,鼓足干勁,攻堅克難,大干100天,全力沖刺年度任務(wù)目標。

會議流程

01總經(jīng)理曹佶發(fā)表講話

02常務(wù)副總吳福銘發(fā)表講話

03常務(wù)副總、管理者代表陸劍波發(fā)表講話

04系統(tǒng)事業(yè)部高級總監(jiān)任旭東發(fā)表講話

05銷售部高級總監(jiān)于海山發(fā)表講話

01

總經(jīng)理曹佶發(fā)表講話

會上,曹總宣貫了“百日攻堅戰(zhàn)”主題動員會的會議精神,就如何落實好主題活動及奮力完成攻堅目標任務(wù)進行了講話。

他指出在本年度的沖刺階段,我們沒有退路,只有勇往直前、背水一戰(zhàn),以“講忠誠、講擔(dān)當(dāng)、講團隊”的高度責(zé)任感,一切圍繞“抓效率、抓質(zhì)量、抓交期”為中心,把沖刺千臺設(shè)備的目標作為首要任務(wù)。

一、統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力。杭可的目標就是做第一,保證市場占有率的同時,做到口碑第一。各部門必須統(tǒng)一這個思想,對照“百日攻堅戰(zhàn)”任務(wù)單,制定具體執(zhí)行方案,為完成攻堅目標全力沖刺。

二、勇于擔(dān)當(dāng),真抓實干,深入貫徹標準化實施。研發(fā)、車間、工藝、采購、質(zhì)量……每個環(huán)節(jié)都要做到高標準高要求,將標準化實施到位。每個崗位都要承擔(dān)起自己的責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng),公司致力于打造一支有責(zé)任心的高素質(zhì)團隊。

三、強化考核,制定專項激勵機制。以“物質(zhì)獎勵和精神獎勵”相結(jié)合的方式,對在攻堅期間完成目標較好的部門和個人進行專項獎勵,對于安排部署不到位、執(zhí)行落實效果差的部門和個人,也需要及時約談,調(diào)整狀態(tài)再出發(fā)。

四、保證純量市場,擴大增量產(chǎn)品市場。加大研發(fā)投入成本,集中力量研發(fā)符合市場需求的高附加值產(chǎn)品,加快產(chǎn)品更新迭代,推陳出新,占據(jù)市場。

五、抓細節(jié)、做精品。質(zhì)量工作要長期化、常態(tài)化,將質(zhì)量管控落實到每一個崗位每一個流程每一個細節(jié)。用高質(zhì)量高標準的交付,提升我們的品牌形象,打造真正的杭可精品,讓每一位客戶都能認可杭可品牌。

02

常務(wù)副總吳福銘發(fā)表講話

常務(wù)副總吳福銘指出,本次攻堅戰(zhàn)需要公司每一個部門都全力以赴,每一個環(huán)節(jié)都不允許掉鏈子。所有的力量擰成一股繩,才能發(fā)揮最強大的作用。

同時,他要求各部門在10月14日下班前完成所有文件匯總并提交實際需求,貫徹落實有計劃有期限地完成工作任務(wù)。

03

常務(wù)副總、管理者代表陸劍波發(fā)表講話

常務(wù)副總、管理者代表陸劍波首先匯報了近期工作重點,并傳達了本次攻堅戰(zhàn)計劃產(chǎn)出的設(shè)備數(shù)量。

另外,他表示已經(jīng)與車間達成共識,保證通用工裝的情況下,將實行模塊化生產(chǎn),細化工作內(nèi)容、提高工作效率。

04

系統(tǒng)事業(yè)部高級總監(jiān)任旭東發(fā)表講話

系統(tǒng)事業(yè)部高級總監(jiān)任旭東認為,現(xiàn)階段各部門使用的面對面交流溝通對接方式,有利于較快解決部門間的問題,提高工作效率,這種快捷高效的方式要持續(xù)進行下去。

同時,每一位中高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好帶頭作用,帶領(lǐng)員工發(fā)揮極限能量,落實好每一項工作,在此次攻堅戰(zhàn)中全力以赴。

05

銷售部高級總監(jiān)于海山發(fā)表講話

銷售部高級總監(jiān)于海山強調(diào),入職十五年以來,第一次碰到市場大環(huán)境如此友好的時候,對我們公司來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。但他相信,我們擁有這樣一支年輕的高素質(zhì)人員隊伍,一定能打贏此次攻堅戰(zhàn)!

同時,他也提出,達成經(jīng)營目標不僅僅依靠銷售人員,更重要的是要依靠核心競爭力,就是高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀的品牌形象。

在動員會的最后,曹總真切寄語與會人員:本次“百日攻堅戰(zhàn)”的每一天、每一個小時都決定著全年工作的成敗,即使是一個小時對全公司來講都至關(guān)重要。各部門要履職盡責(zé),用新思路和新方法解決存在的問題,腳踏實地,做好每一個細節(jié),落實每一項措施,確保圓滿完成此次攻堅戰(zhàn)!

結(jié)語

一群平凡的人做很多平凡的事情,日積月累,最終才能成就偉大的事業(yè)。親愛的杭可儀器家人們,“百日攻堅戰(zhàn)”的沖鋒號角已經(jīng)吹響。讓我們一起凝心聚力、砥礪前行!以只爭朝夕、時不我待的精氣神抓住當(dāng)前最為緊迫的工作,以攻堅戰(zhàn)的決心、攻堅戰(zhàn)的聲勢、攻堅戰(zhàn)的舉措,打勝這場特殊的“戰(zhàn)役”。

一起加油!